「每次聽到這句話都會很火大」 👩：為什麼要做促購活動？（不情願臉 🤵：解釋轉化、吸新留舊、市場競爭策略、品牌忠誠、非價格導向以市場為重… 👩：喔喔 我不懂這些啦！（轉頭就走 「這種人我完全懂，個性自私就只為了錢，怕麻煩，又懶惰又被動而已」。 我以前都會很在乎，也都懂 「擔心怕影響收入」，所以；同時設計了「獎勵機制」。 「沒有行銷概念」所以提前做了「教育訓練」。 「害怕工作量變多」所以讓活動盡量放在「人力充足」的時段。 也經歷過「策略不落地」造成前端人員的困擾所以經常去「梳理大家的問題」。 但久了才知道，真的問題不是這些，而是「人」本身的問題！越是幫她們著想她們會越恐怖。 建議資方或人資在找人的時候先問她對獎金機制、教育訓練、人事、過去組織成員的瑣事來觸發出這些人的真面目，「貪、懶、不負責任、雙面人格、不懂感恩」🤢🤢🤮🤮🤮