百貨營運的甘苦談 經歷過好多年與百貨業者的合作案 不管是與營業窗口的革命情感 或是行銷部門的活動合作 我們都有很多KPI與人潮的壓力 但往往我們都會以為找到了IP或是品牌 就是神主牌，包底包人還包錢 真的有這麼好康>< 有這麼好做? 其實真正影響人流與提袋率的關鍵 還是在於合作的乙方(廠商) 白話就是指乙方對自己品牌的投入 行銷的造勢以及自帶流量的營運 絕對不是來擺擺花車 佈置一下陳列場景 等著百貨自然流量 過路客隨手提貨 坦白說，多半很多甲方都是這樣處理 真正的合作，還是甲乙方對品牌的共識與認知差異 有共識才能共好 才有辦法把業績和人流顧好 百貨日常