Nghe người này nói 1 câu, người kia nói 2 câu, là kim chỉ nam nhiễu loạn như la bàn gặp nam châm. Kết quả? - Team kiệt sức, nỗ lực bao nhiêu năm đổ sông đổ bể - Chi phí tăng cao - Không tập trung mà dàn trải nguồn lực - Chất lượng đi xuống Vậy nên làm gì? Chọn đúng thế mạnh mà phát huy - Xác định thế mạnh cốt lõi - Tập trung vào phân khúc chính - Đầu tư chiều sâu thay vì dàn trải - Xây nền tảng vững - Nâng cao chất lượng sản phẩm - Tối ưu quy trình vận hành - Chăm sóc tốt khách hàng hiện tại