前公司大主管推卸責任事蹟： *當時大主管說每一組最多12個客戶（之前說15，會一直變來變去），我看著考核表說我們已經滿了，我：😀，大主管：🤡 🤡：客戶A不算 😀：為什麼？我也一樣出一個月規劃，結報給他，工作量一樣多啊 🤡：因為客戶A只收兩萬元，公司幾乎是打平的沒賺錢，所以他不算 😀：蛤？公司沒賺錢就不算是怎樣？它的工作量沒有比較少，甚至每次都改來改去，確認速度很慢，然後你跟我說他不算？為什麼你們每次都要把營運成本轉嫁到員工身上啊？ 🤡：當初說可以繼續簽的人是小主管啊，她說她可以接才繼續談下去的（客戶A原本跟客戶B綁在一起，所以算優惠價，但B沒續約才會問小主管A要不要繼續接） 😀>😡：你怎麼會把問題丟到小主管身上啊？反正A這次約只到3月，我建議別續了，麻煩又不算一間客戶，我幹嘛要繼續做 事後我把這件事跟小主管講，我：😀，小主管：😇 😇：我有同意我要接沒錯，但我沒有同意他們不算一間客戶欸 😀：而且錢來不上來又不是我們的問題，沒有那個本事談，就不要跟我們說這麼多五四三 職場鬼故事 離職第二天