Есть ощущения, что треугольник успешности проекта давно устарел. PMBoK говорит: бюджет, сроки, содержание – ключевые факторы успеха. Но ведь этого недостаточно. - Влезли в сроки? Ок, но команда выгорела - Сэкономили бюджет? Но если продукт никому не нужен – какой в нем смысл? - Закрыли весь scope? А клиент недоволен Необходима четвёртая грань! Удовлетворённость: клиента, команды, бизнеса. Проект успешен, если его результатами довольны.