最近我(Senior UX Designer）跟男友（Tech Lead) 聊到澳洲科技業，發現資深設計師、工程師，甚至是主管的能力和經驗落差其實蠻大的。有些人資歷很長，但做事方式、思考模式還是停留在比較初階的狀態，這讓我們討論到底需要具備什麼技能，以下是我們的見解 1. 批判性思考（Critical Thinking) - 能夠分析問題的本質，找出背後的原因，而不是只解決眼前的症狀。 - 願意挑戰既有做法，但不是為了反對而反對，而是基於合理的推理和證據。 2. 系統性思考（Systems Thinking） - 看事情不只是片段，而是能連結整體，考量長遠影響。 - 知道改變一個東西，可能會牽動其他環節，避免只顧一時方便，卻埋下長期隱患。 3. 懂得提問，也能提供見解（Problem Framing & Insight Generation) - 除了提出問題，也能提供想法，而不是只丟「這樣不行」卻沒有建設性方案。 (留言繼續)

串文

2025-03-10 13:13

讚

617

回覆

轉發

作者

Yun-Chen Liu
liuguai

粉絲

716

串文

225+

讚

回覆

轉發

24小時粉絲增長

發文前

527

發文後24小時

692

變化

+165 (31.31%)

互動率

(讚 + 回覆 + 轉發) / 粉絲數

99.58%

回覆 (BETA)

最先回覆的內容
發文後	用戶	內容
幾秒內	Yun-Chen Liu liuguai	4. 有依據地提出觀點，而不是憑感覺（Evidence-Based Decision Making） - 分享意見時，不是「我覺得」，而是「根據這些數據、這些案例，我認為…」。 - 決策時懂得找參考資料、用戶研究或市場趨勢，而不是全憑直覺或個人經驗。 5. 團隊合作，並且找對的人做決策（Collaboration & Decision Facilitation） - 知道哪些人應該參與決策，而不是單打獨鬥，或隨便找幾個人拍板。 - 願意聆聽不同專業領域的意見，整合出最好的解決方案。 6. 做決策時，不只看現在，也要想未來 - 不是只求短期有效，而是會問：「這樣做三年後還行得通嗎？」 - 找到在現有資源下，最有長遠價值的解法，而不是只顧眼前績效。這些能力不會憑空出現，而是需要長期培養。我認為最好的方法是多閱讀思辨類型的書籍與哲學內容，因為哲學能幫助我們換角度思考、挑戰習以為常的認知。此外，關心工作以外的事物，觀察不同領域如何解決問題，也能拓展思維模式。希望這些分享，能幫助更多人打造真正的「資深」能力！
6 小時內	Wu Vincent tomeetstories	喜歡這樣的分享！
9 小時內	朱東輝 jhustar	很棒的分享，要達成這樣的高度，一直以來也是期許有這樣的特質，很多時候決策的依據，來至於多個面向而多面向能讓我們避免陷入個人單一思維思考一件事情，能夠有全面的視角，看待產品發展，同一時間願意接受別人意見，找出當下適合的解決方案這些能力也不是一下子就可以達到，需要經驗去積累，持續反覆加深這些能力，才能做到了
10 小時內	Jen Liu jenliuau	說得真好！這些能力適用於所有類型的職人，包含產品經理。我也還在鍛鍊中，感謝你的分享讓我能夠再度定錨需要改善的地方💪
20 小時內	Yupeng Zhang tyouhoo	Good points!
2 天內	Yi-Chan Tsai nereus0921	某任主管就常說I think/believe it will work. 但是要他拿出實例佐證他最後說，I’m sorry but I don’t have a case… 🤷🏼‍♂️
2 天內	Yun-Chen Liu liuguai	有朋友問推薦增加思辨跟哲學的內容我想起大學啟發必修課讀的書“媒體識讀“，從此培養媒體思辨能力。哲學如果想先入門可以看”哲學哲學雞蛋糕“，這兩本都很入門，之後慢慢找其他自己有興趣，因為後來我也是自己探索或是上網路上的課程。以下一些youtube內容都滿推薦，也歡迎大家分享！ https://www.youtube.com/watch?v=EqcgzxLp1dg&list=PLOFDpgHtb3GXT7DizUCSSiSzqRdcEx4r1 https://www.youtube.com/@superycinema https://www.youtube.com/@sociostanding https://www.youtube.com/@thethemenightshow https://www.youtube.com/@Ppsharp_newslab