厚労省の障害児福祉業界に民間コンサルのシゴデキの人入らんかな… ・利用者の安全第一に ・療育として意味をなす人材の配置、研修、給与 =もう少し高給にする=報酬単価を上げる=職員の定着 ・専門職が常勤で働いても、非常勤や副業よりメリットつける ・監査は今までより頻回にして潰すとこは潰して、新規開所にがっつりフォローいれる などなど で、予算を上げてもらって、職員が安心して家庭を養えて、利用者の生活を向上できるように。 月40+年2ボーナスで600万を平均にしてほしい。 まあまあ高度な知識をもって、マルチタスクや柔軟な考えができる人、さらには障害児家庭にとっては国税でやるインフラだよ！