ミーティング中のAさんの発言に｢僕と認識が違う｣と言い出した上司。 ミーティングを止めて｢僕はこう思ってるんやけど、間違ってる？｣と、全員の前でAさんに問うそれが、わたしの目には単純な質疑ではなくて｢僕の認識間違ってる？！どうなん？｣と、問い質してるように見えた。 Aさんは考えていたのか黙ってしまった。 で、ついうっかり言っちゃったんだよ。 ｢それってどこかに明確に記載ありましたっけ｣ だって明確に記載されてないものは、どこまでいっても個人の認識なんだもん。 上司が間違ってるかどうか知りたいっつってんだから、正誤判定はルールブックでしか出来へんやん。 そしたら上司がまた｢はぁ？｣みたいな顔でこっち見るんだよ。 聞き方がもうハラスメントなんよ。 はよそれに気付けよ。 毎回何でも｢これって僕が間違ってんの？(圧)｣ ｢僕が悪いってこと？(圧)｣で、押し切るんやめろや。 これって逆パワハラですか？