又到了季末，是時候思考下季的目標了​ 在想目標時，可以從這三個方向思考​ ​ 1.​ 回顧事情​ 目標有達成嗎？​ 用來衡量目標的指標數據有達成嗎？​ 目標是用來確保自己有朝著夢想前進​ 指標是用來思考這一季的執行效率與實際成果​ ​ 2.​ 回顧效率​ 不論是 自己做事 或 跟人合作​ 有什麼做的很好 -> 保持​ 有什麼可以做的更好 -> 優化​ 有什麼沒試過 -> 下季嘗試​ ​ 3.​ 找出方向​ 先確認夢想有沒有要調整？或讓夢想更具體​ 再確認下一季要達到什麼目標，讓夢想更進一步​ 最後在思考要用什麼數字衡量，讓每一步走得踏實​ ​ 當思考的是自己目標，唯一的瓶頸是內耗​ 當思考的是團隊目標，除了目標清楚之外​ 更重要的是：了解團隊的能力上限與產出量能。​ ​ 當管理者能了解團隊上限​ 因應團隊狀態制定「有挑戰」的目標​ 才有機會讓團隊發揮最大的價值。