【どんなタイミングで褒めますか？】 皆さんはどんなタイミングで 部下やスタッフを褒めますか？ 僕は「具体的な数値や目標を達成した時」に うんと褒める 目標に向かって取り組んでいる"最中"は アドバイスはしても余計な横槍は 入れないように"見守る" のですが 最近では、過程(プロセス)も もう少し褒めたほうがいいのかなぁ..と ふわふわとする時もあります。 人間だもの　とも思います。 けど褒めるは麻薬だとも思ってます。 皆さんの部下や、スタッフを褒めるタイミングを 教えてください。 やっぱり人だし褒められたいよね..？ マネジメント