策略跟執行，這兩種思考真的很不一樣 ​ 策略重視為什麼；執行重視怎麼做 策略在乎的是不做什麼；執行在乎的是品質與時程的平衡 策略從理想出發；執行走進現實 ​ 思考策略(OKR) PM 要從願景、長期目標等框架出發，逐步收斂到季度方向 思考執行(PRD) 則要從 user story 開始發散，長出 user flow、spec 及規則細節 ​ 做好執行 PM 要真心在乎用戶、在乎細節，並能跟不同職能分工合作 做好策略 PM 就要學會商業思維、懂的取捨，學會跟不確定性共存 這兩者缺一不可 畢竟​ 執行沒做好，方向正確也無法落地 策略沒做好，團隊也只會白忙一場 ​只有在這兩者之間靈活切換 才能真正發揮 PM 的影響力 🚀