팀원이 힘겨운 팀장님들께 1. 업무는 부탁이 아니라 지시다 (이것좀 해줄 수 있겠어요? X) 2. 팀원을 상전 모시듯 하지말라 3. 나와 동등한 입장으로 대하라 (너도 나도 프로다, 조언을 왜 해? 둘 다 돈받고 일하는데) 4. 나에게 배울점이 있다면 알아서 찾아온다 5. 성과평가는 무조건 fact base로, 친근하지만(friendly), 단호하게(firmly) 6. 좋은 사람이 되려 하기보단 성과를 내는 리더가 되라