組織のキーマンが退職してしまうと、人材流出が止まらなくなる場合が多いのですがそれが続くと今度は【本来はマネージメント職につくべきではない人しかもういない状況】に陥ってしまい、消去法でその人達の中から役職者を任命した結果さらに離職が進むという負のループに陥ります。

串文

2024-11-20 10:41

組織のキーマンが退職してしまうと、人材流出が止まらなくなる場合が多いのですがそれが続くと今度は【本来はマネージメント職につくべきではない人しかもういない状況】に陥ってしまい、消去法でその人達の中から役職者を任命した結果さらに離職が進むという負のループに陥ります。

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森本雅之@利益が残る組織作りのプロ
morimorimorimo1981

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一小時內	吉春榮重 yoshishige_yoshiharu	正にそれがあって辞めた自分です。
2 小時內	11sayo08	営業職の社員で元々残業が多かったり他部署に無理な納期で仕事を振ってきたりと、プレイヤーとしては優秀らしいのですが性格が悪い事で有名な問題社員なのに…。社歴的に消去法で、と安直に役職手当をつけて定額使い放題にしたい意図でマネージメント職に就かせた人事を見て、こんなんだから１年で１／４も社員が入れ替わって経営傾くんだなぁ…と妙に納得してしまった次第です。
4 小時內	migi.hidari.mae.ushiro	ところがしばらく経つと、前職キーマンの元で遠慮してた人たちが現れていい感じになり変わる弊社の例もあるからあなどれませんよね！振り返ると暗黒期でしかないですが笑
9 小時內	sadaharu sadaharu_358	ん？自分が働いてるとこがまさにコレだ笑
12 小時內	🥀✨JOHNNY✴︎GRIM✨🥀 17johnnygrim72	経営陣の判断でもあり、そもそも組織として人を見る目・先見の明が全く無いという将来性のかけらもない状態。そんな成長も出来ない組織に身を置く価値なし。
17 小時內	小間則彦 mannoko0927	まさに前職がそうでした！ 1〜2人辞めた時点で対策を講じないと駄目だと思います！
3 天內	森本雅之@利益が残る組織作りのプロ morimorimorimo1981	皆さま、たくさんのコメントありがとうございます!