以前在台商幾乎沒有PM角色存在日常工作中在外商很不習慣有這麼多PM在日常工作中但至今都還是不理解這些PM到底在幹嘛⋯⋯ 該做的沒做或沒做好有時還伸手進manager的工作甚至在某些thread 還bypass manager就超莫名的…🤨

串文

2025-01-05 02:52

以前在台商幾乎沒有PM角色存在日常工作中在外商很不習慣有這麼多PM在日常工作中但至今都還是不理解這些PM到底在幹嘛⋯⋯ 該做的沒做或沒做好有時還伸手進manager的工作甚至在某些thread 還bypass manager就超莫名的…🤨

讚

120

回覆

25

轉發

7

作者

粉絲

194

串文

515+

讚

回覆

轉發

24小時粉絲增長

發文前

187

發文後24小時

194

變化

+7 (3.74%)

互動率

(讚 + 回覆 + 轉發) / 粉絲數

78.35%

回覆 (BETA)

最先回覆的內容
發文後	用戶	內容
21 分鐘內	iceman.tw	1） Request -> manager -> developer 2） Request -> pm -> developer Manager才比較清楚整個team有多少program 在跑，該developer 身上有多少task, 難易度怎麼樣, 有哪developer 可以help… 相對的，PM只管「當下那個request 」有人處理有ETA就走了.. 這不是製造混亂嗎
一小時內	cloudcloud8888 cloudcloud8888	說個笑話，台廠PM
2 小時內	羽羊 jtsc6103	台廠PM就是review工程單位進度的時候都講得頭頭是道，但連自己的產品專案計劃按時定稿立案都做不到
3 小時內	Anna Les anna_les7799	個人認為PM是企業的靈魂角色，也許產業別不同或企業文化不同所致
4 小時內	帕拉提斯 palatis2012	PM 是 manager 啊
4 小時內	Jim Lin jimlin.def	pm 的 m 不就 manager, 單純只是公司權責不清，沒分乾淨 PJM, PDM, EM 的權責範圍、誰掌人事考績，負責範圍一開始就講清楚，不就沒有這種問題，誰喜歡領一樣的薪水多做事。然後這種權責範圍問題、工作流程問題，就是整個團隊的 lead 要負責，分不乾淨，就是 lead 的問題。
4 小時內	AlexHsieh alex_surfing	產品大了就是得有人管規格給力的PM可以讓你工作輕鬆，按時交付不給力的PM只會要你加班，管你去死
7 小時內	Kevin Fang fangsy170418	Manager 對人力負責， pm 對專案負責很好懂吧🤔
一天內	David Lai dawei_rai	Pm = bullshit job