2025-01-14 10:22
向上管理的16條守則 守則 8 虛心受教,接受批評: 哪天老闆懶得管你,事情就大條了 我賣過肥皂。 多年前,我在一家歐洲大型FMCG公司工作,這家公司專營進口用品、食品和飲料等,幾乎全是高價進口貨。我是五位全國業務經理之一,負責用品銷售。 我的團隊分布在台灣北、中、南區,而Sean是我北區的主管。 進口香皂的銷售非常困難。產品沒有明顯特色,價格偏高,即使促銷活動頻繁,業績仍然步履維艱。每逢年節,禮盒銷售幾乎成了我們完成年度目標的救命稻草。 當時,公司有嚴格的交易規定:只有通過信用評估的客戶才能享有延後付款的待遇,而且必須經過一段時間的觀察。否則,交易必須一手交錢一手交貨,銀貨兩訖。 中秋節將近,銷售團隊忙著鋪貨促銷。某天,Sean突然來找我,說有位從未合作過的客戶來電,表示要訂購30萬元的香皂禮盒。 這是當年度最大的一筆單一訂單,對我們來說,簡直是場及時雨。我當下拍板同意,但要求對方依照公司規定現金付款,對方也很爽快地答應了! (4-1)
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哈其的隨堂筆記|談判、溝通、管理
drhutch_class
出貨當天,因為好奇,我決定跟Sean一起跟車去對方位於中和的公司。 上午11點半,當我們抵達時,發現這是一家普通的中小企業,辦公室設在一棟公寓的一樓,裡面只有五六個員工,看起來雜亂但忙碌,並無異樣。 卸貨後,對方負責人告訴我們,會計剛好外出用餐,順便會去銀行領款,請我們下午3點再過來收款。 我們不疑有他,便讓貨車司機先回公司,而我和Sean則去吃飯,之後找了家咖啡廳休息。 下午2點50分,我們回到對方公司,眼前的景象卻讓我們瞬間愣住了!公司已經人去樓空,貨物和辦公設備全都不見了,地上只留下些許垃圾。 我們立即報警,警方詢問附近鄰居後得知,這裡一直是空屋;而房東也表示該處並未正式出租。 我們做完筆錄,走出警局時,兩個人都幾乎要哭出來。這筆30萬元的損失,相當於我們兩人數月的薪水。 當晚,我和Sean討論到深夜,考量各種可能性,最後決定自請辭職,並承諾分期償還公司損失,還願意支付利息。我分擔六成,Sean分擔四成。 隔天,我們懷著忐忑的心情向副總經理報告整個事件。他皺著眉頭聽完,沉默了一會兒,才開口問道:「那你們打算怎麼處理?」 (4-2)
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Tung En_Joan
joan_hte
台灣公司有可能這樣嗎 感覺好難

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