一間公司的總經理提議編列相較去年+7%的年度預算遭董事會否決而維持與去年同樣的預算去年大都運作好好的但今年大部分的工作都運作不了邏輯在哪❓

我覺得可以把一間公司具體舉例，更容易理解邏輯例如，台積電，例如Google 如果 - 台積電提議提升預算相較去年+7% YoY 董事會否決而維持相同預算，還不包括被董事會凍結的預算今年許多工作會無法推進，例如先進製程資本支出、例如員工福利的提升、例如R&D的投資（可參考Morris 說的，他要8% of Revenue 做R&D investment, FY24/FY23 topline +30%, R&D 要8% Revenue 的話，年對年支出也會提升實際上 “台積電財務長黃仁昭表示，2024年資本支出約298億美元，2025年資本支出將達380億至420億美元。+28% to +41% YoY。如果 - Google 提議相較去年提升+7% YoY Capex 董事會否決而維持相同預算，還不包括被董事會凍結的預算今年許多工作會無法推進，例如更先進AI Infrastructure 的資本支出, AI 人才的招募….. 實際上準備提升+40% 結論：預算提升是為了提升短期&長期競爭力及福利。停滯不前就是退步，邏輯非常容易懂。有受過高強度商業訓練的應該都可以理解

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2 小時內	Jason jason40429
5 天內	Boris Lai lailai_2024	光是員工基本調薪就需要增加了
21 天內	Michael Chen michaelkcchen	我覺得可以把一間公司具體舉例，更容易理解邏輯例如，台積電，例如Google 如果 - 台積電提議提升預算相較去年+7% YoY 董事會否決而維持相同預算，還不包括被董事會凍結的預算今年許多工作會無法推進，例如先進製程資本支出、例如員工福利的提升、例如R&D的投資（可參考Morris 說的，他要8% of Revenue 做R&D investment, FY24/FY23 topline +30%, R&D 要8% Revenue 的話，年對年支出也會提升實際上 “台積電財務長黃仁昭表示，2024年資本支出約298億美元，2025年資本支出將達380億至420億美元。+28% to +41% YoY。如果 - Google 提議相較去年提升+7% YoY Capex 董事會否決而維持相同預算，還不包括被董事會凍結的預算今年許多工作會無法推進，例如更先進AI Infrastructure 的資本支出, AI 人才的招募….. 實際上準備提升+40% 結論：預算提升是為了提升短期&長期競爭力及福利。停滯不前就是退步，邏輯非常容易懂。有受過高強度商業訓練的應該都可以理解

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