1/3 常常在想，我是怎麼對一個人、一個團體失去信任的呢，想這樣的問題除了幫助我了解自己並做出更理性的判斷之外，也期盼得到預知誰會讓我失望的效果。 從小到大做過那麼多不同領域大大小小的專案，我幾乎都是當領導者的那個人，就算不是，在團體中也幾乎是中流砥柱。但也因為這樣，我很常對人失望、失去信任，甚至預先在別人身上打一個大大的問號。 失望的情況，無非都有一個特點就是我沒有獲得自己應該獲得的。我是一個很在意原則跟紀律的人，也就是說每一個 project 能收穫多少的名利和喜悅並不是重點，這個成果是怎麼來的才是重點。 原則和紀律實際上有點抽象，更具體的像是「被承諾的東西」、「早早談好的東西」、「是否是經過合理且有共識的協商」。過往很多時候我是血本無歸的，但依然做得很開心。例如辦表演、發專輯、做 Side Project、做開源、對一個領域貢獻、教人、幫人諮詢，因為彼此早早就說好成果（可能是壞的）該怎麼共享。 當然也很常搞得不開心，例如我們說好了誰什麼時候該交差，卻一延再延且理由過於荒謬；例如彼此付出不一樣的心力卻想要獲得同樣的收穫；例如決策者錯誤的決定且過剩的自信而使其他人損失。