國際職場碎碎念 平常有在接母校MBA面試新一年的入校生 以及在A公司當MBA intern面試官維持和最新市場相近的距離 因為這些自己斜槓的小專案群 我對於人才培育、菁英發展、公司招募、留才獎勵機制、和領導力項目都很有熱忱 最近利用轉換團隊的閒置期間好好參加了許多密集的領導力培訓 常常覺得 東西方教育強調的點真的好不一樣呀 雖然殊途同歸 但為什麼東方教育總是喜歡各種情緒勒索 搞得來人間走一遭就是像當個苦行僧一樣 真的好囧 舉個例子好了 上週末是國際婦女節 應景參加給女性主管的領導力訓練 Pre work 只有一頁：基本上是跟身邊親朋好友詢問他人眼中如何看待自己（這是因為自我覺察是改變與蛻變的第一步） 整整兩天的工作坊 就是分享自己的故事、以及和小組討論遇到相似的狀況應該要如何對應 基本上不會有時間寫字、全部時間用在「傾聽」、「講話（也就是提倡自己的想法）」 聽起來很輕鬆 但做起來一點也不容易 完全再次體會到西方的領導力教育是很給「個人」尊重的 （vs東方教育我們要時時忍辱負重、犧牲小我、完成大我） 留言續